Stratégie Digitale
Boostez la croissance et la visibilité de votre entreprise

Ne laissez pas vos concurrents capter vos clients : bâtissez une stratégie digitale qui transforme chaque action en croissance mesurable.

Stratégie digitale

La stratégie digitale est bien plus qu’une présence sur le web : c’est un levier de croissance durable.
En tant que consultants spécialisés en stratégie digitale, nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans la définition et le pilotage d’actions concrètes pour gagner en visibilité, générer des leads qualifiés et transformer leurs investissements numériques en résultats tangibles.

Consultant Stratégie Web La Rochelle & Pau
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Réussir la transformation numérique dépend de la capacité des dirigeants à prendre les bonnes décisions.*

Donnez à vos décisions digitales la puissance d’une stratégie claire et orientée résultats.
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*: Le Monde

Qu’est-ce qu’une stratégie digitale ?

La stratégie digitale est la feuille de route qui guide toutes vos actions sur internet. Elle englobe l’ensemble des leviers numériques : site web, référencement naturel (SEO), campagnes publicitaires (SEA), réseaux sociaux, emailing, contenus, hébergement, cybersécurité (…) afin d’atteindre vos objectifs business.

Plutôt que de multiplier des actions isolées, la stratégie digitale permet de :

  • Donner du sens et de la cohérence aux initiatives
  • Définir des priorités claires
  • Mesurer et optimiser chaque étape du parcours client.

C’est un plan global, agile et mesurable, capable d’évoluer en fonction des tendances du marché et du comportement de vos clients.

Pourquoi chaque entreprise mérite une stratégie digitale ?

A notre époque de l’ultra-connecté, une digitale claire d’entreprise permet de piloter en conscience, de fixer un cap réaliste.
Les entreprises qui réussissent aujourd’hui sont celles qui ont intégré que le digital est un canal prioritaire en tant que socle de leur croissance.
Les bénéfices d’une stratégie digitale bien pensée sont gigantesques :

  • Attirer et fidéliser ses clients grâce à une présence en ligne forte et crédible
  • Optimiser ses investissements marketing en évitant les dépenses dispersées
  • Accroître sa réputation et sa visibilité auprès de ses prospects
  • Prendre de l’avance sur ses concurrents en exploitant de nouveaux leviers digitaux
  • Valoriser l’entreprise via un business model robuste.
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Saviez-vous que 93 % des parcours clients commencent en ligne ?

Sans stratégie claire, vous laissez vos concurrents capter vos futurs clients.
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Notre approche de la stratégie digitale

Chaque entreprise est unique : secteur, concurrence, process.
Le rôle d’un consultant est d’adapter la stratégie digitale aux objectifs précis de son client, ses moyens et ses marchés.
Ce qui nous caractérise : là où nombre de consultants se contentent de conseiller, nous pouvons exécuter directement : du code au marketing, en passant par la formation des équipes.
Notre approche se déroule en plusieurs étapes essentielles :

1. Audit & Analyse

Un état des lieux détaillé des outils, de l’environnement permet de comprendre les enjeux et construire la bonne stratégie digitale, équilibrée et réaliste.
Cela comprend:

  • Diagnostic du site web dont SEO et performances techniques
  • Étude du marché digital, des concurrents et des cibles
  • Analyse des données existantes (Analytics, CRM, Ads, réseaux sociaux)

Nous utilisons des outils d’extraction professionnels afin d’obtenir des informations justes et exhaustives (concurrences, tendances des recherches, statistiques, indices de lisibilité).

Notre expérience (20 ans) dans le digital nous permet de réaliser pour vous des audits et des analyses approfondis, alliant vision stratégique et maîtrise technique, afin d’identifier les véritables leviers de performance pour les entreprises.

Stratégie Digitale : exemple d'extractions seo pour analyse et audit

Tableur des expressions clé d’un site analysé par DYH : expressions clé et positionnement, trafic acquis versus trafic mensuel, le niveau de concurrence et la valeur du CPC (cout par clic si campagne publicitaire).

2. Définition de la vision digitale

Avant d’activer les leviers opérationnels, il est essentiel de définir une vision digitale claire : aligner les objectifs business, identifier les bons indicateurs de performance (KPIs) et tracer une feuille de route précise qui guidera l’ensemble des actions.

  • Clarification des objectifs business
  • Détermination des indicateurs clés (KPIs)
  • Élaboration d’une feuille de route claire et priorisée

3. Choix des leviers adaptés

Chaque entreprise dispose de ressources et d’objectifs différents : notre rôle est de sélectionner et vous proposer les leviers digitaux les plus pertinents pour maximiser votre impact tout en optimisant vos investissements.

Par exemple :

  • SEO pour capter un trafic qualifié sur le long terme
  • SEA (Google Ads, LinkedIn Ads, Meta Ads) pour générer rapidement des leads
  • Contenus et storytelling pour renforcer votre crédibilité
  • Growth marketing & automation pour accélérer votre acquisition
  • Réseaux sociaux pour animer et engager vos communautés
  • Cybersécurité, RGPD et hébergement pour sécuriser vos données et vos infrastructures.

4. Mise en place et pilotage

Une stratégie digitale n’a de valeur que si elle est exécutée avec rigueur : nous assurons la mise en place opérationnelle et le pilotage quotidien de vos actions, pour garantir cohérence, efficacité et résultats mesurables.

  • Déploiement opérationnel des actions
  • Gestion de projet et coordination des intervenants
  • Suivi continu des résultats

5. Optimisation continue

Parce que le digital évolue sans cesse (algorithme Google, IA Overview, concurrents, internautes qui utilisent l’IA pour leur recherches classiques…), nous ajustons en continu les actions et contenus grâce aux données, aux tests et à l’analyse des performances, afin d’améliorer durablement les résultats et garder une longueur d’avance sur les concurrents.

  • Ajustements basés sur la data (statistiques)
  • Tests A/B pour maximiser vos performances et ROI
  • Rapports réguliers, pédagogiques et pour-actions
Partagez votre projet

En 2024, 75% des projets de transformation numérique ont échoué par manque d'expertise technique.*

Nous accompagnons ceux qui veulent réussir !!
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* : Global Industrie

Pourquoi travailler avec nous ?

En nous confiant votre stratégie digitale, vous bénéficiez de :

  • Une expertise transversale majeure couvrant l’ensemble des leviers digitaux nécessaires à votre croissance : SEO, SEA, réseaux, data, IA, hébergement performant, .
  • Une vision dirigeant : on ne parle pas seulement « marketing », mais croissance, rentabilité et pérennité de votre entreprise.
  • Un accompagnement sur mesure : adapté à vos enjeux, vos équipes et vos moyens, avec un suivi évolutif qui s’ajuste à vos priorités.
  • Indépendance et transparence : vous restez propriétaire de vos données, de vos outils et de vos accès ; aucun engagement caché.
  • Transmission de compétences : vos équipes sont formées pour les rendre autonomes et renforcer leur savoir-faire en interne.
  • Un partenaire de confiance : investis à vos côtés comme un véritable bras droit digital, nous sommes disponibles, réactifs et impliqués.
Synthèse : trafic, parts de visibilité d'un site client de dyh.

Synthèse des résultats obtenus pour un client de DYH : valeur mensuelle du trafic, évolution de la part de visibilité suite au déploiement de la stratégie choisie.

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Prêt à booster votre croissance digitale ?

Une stratégie digitale bien pensée est un investissement rentable qui assure à votre entreprise visibilité, performance, pérennité et valeur !
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FAQ – Stratégie Digitale

La stratégie digitale représente le plan digital global de l’entreprise. Elle définit les objectifs, les actions à mener et les indicateurs de performance (KPIs) pour l’ensemble des actions et leviers numériques. Le marketing digital, est une des composantes opérationnelles de la stratégie digitale. Il regroupe les actions concrètes comme le SEO, les campagnes publicitaires (Ads), la stratégie de contenu les réseaux sociaux.

Les délais varient en fonction des actions et leviers utilisés. Les campagnes publicitaires (Google Ads, Bing Ads et Social Ads) peuvent générer des résultats en quelques jours ou semaines seulement. Les résultats stoppent en même temps que la mise en pause de la campagne. Le référencement naturel (SEO) et la production de contenu, demandent généralement plusieurs mois avant de porter leurs fruits. Leurs effets et résultats portent dans le temps et constituent une base durable et qui peut être très rentable versus les ads.

Tout dépend des objectifs de l’entreprise : court – moyen – long terme, ciblage géographique, saisonnalité, typologie de concurrence (…). En général, il est conseillé de combiner plusieurs leviers comme les Ads, le SEO et les réseaux sociaux. Pour capter rapidement de nouveaux clients, de l’Ads (dont social Ads), tout en développant une stratégie de contenu et de fidélisation pour s’inscrire dans la durée. Pour les entreprises locales, il faut faire du SEO local et optimiser sa fiche Google établissement.

Oui ! Et c’est même tout l’intérêt du digital versus les canaux traditionnels dont les indicateurs ne sont que parcellaires. La mesure est même indispensable car un levier peut fonctionner aujourd’hui et n’offrira plus les mêmes résultats car les usages et tendances des recherches évoluent continuellement. Par exemple, de plus en plus de personnes questionnent les IA génératives comme ils le faisaient avec Google. Il faut donc séduire à la fois Google comme les IA pour capter l’attention et chercher à convertir.
Chaque action peut être suivie à l’aide d’indicateurs précis, comme le trafic, les conversions, les leads générés et bien sur le chiffre d’affaires. L’avantage du digital est que l’on peut évaluer la performance à chaque étape du parcours client sur son site web (cf le Growth Hacking).

Encore OUI ! Une bonne stratégie digitale va au-delà de la simple visibilité. Elle peut améliorer le parcours client lorsque l’on mesure et optimise celui-ci, la notoriété de la marque augmente grâce à la qualité de présentation digitale, la richesse et la qualité des contenus.
Les améliorations issues d’un suivi et des mesures effectuées peuvent (doivent) fluidifier la relation client tout en automatisant certains processus internes. Par exemple, un formulaire sur votre site peut directement alimenter vos logiciels métiers et raccourcir les délais de prise en charge des demandes et accroître le volume de conversion.
La stratégie digitale doit permettre l’acquisition de plus de trafic qualifié, aider à convertir les prospects en clients, favoriser leur fidélisation et doit aussi permettre d’identifier de nouvelles opportunités.
Bien intégrée et partagée, elle permettra également aux équipes de monter en compétence.

Le manque de temps est un des principaux freins à la transformation digitale.
L’absence de ressources internes spécialisées bloque ou ralenti fortement la réflexion comme la mise en pratique des actions nécessaires. Cela complique aussi la priorisation des actions et nuit à l’organisation du projet. Les contraintes budgétaires comme les à priori de « facilité » opérationnelle freinent aussi la transformation digitale.
Pour avancer de manière coordonnée, les entreprises sont fortement recommandées de se faire accompagner par un expert ou une agence pour structurer la démarche, éviter les erreurs et de garantir une cohérence sur le long terme. C’est la solution la plus robuste et rentable.

La publicité en ligne (Google, Bing, réseaux sociaux) est un levier permettant d’obtenir des résultats rapides et mesurables.

Une stratégie solide peut aussi s’appuyer sur le SEO et la création de contenu de qualité. Souvent, la meilleure approche consiste à combiner les deux : la publicité pour accélérer la croissance et le SEO/contenu pour la pérenniser. L’équilibre idéal dépend du secteur d’activité, de la concurrence digitale, des objectifs et des moyens à disposition.

Oui, les approches sont très différentes.
Une entreprise locale doit se concentrer sur le SEO de proximité, sa fiche Google, les annuaires locaux, les avis clients et les réseaux sociaux locaux.
Une entreprise internationale doit intégrer une dimension multilingue, culturelle et adapter ses contenus à chaque destination et choisir des canaux d’acquisition pertinents pour chaque pays ciblé. Les défis en matière de budget et d’organisation sont donc bien plus importants.